敦煌市委编办提升四种能力打造过硬机构编制干部队伍

为进一步提升编制管理工作能力和精准服务水平，适应新时代机构编制工作新形势新要求，敦煌市委编办着眼提升四种能力，打造一支高效精干的机构编制队伍。

一是提升学习思考能力。常态化落实每周一次集中学习制度，采取机关干部轮流授课、开展交流研讨、观看视频课程等形式，全面学习党的政治理论、各股室业务知识、机构编制政策法规等方面的内容，围绕机构改革、各单位三定规定执行情况，实行“一人一专题一堂课”，通过PPT形式授课，案例式、研讨式教学，精讲政策规定，推动全办人员在业务工作上成为行家里手。营造了由业务骨干传帮带，全办干部互助互学的良好氛围，激励编办干部争当学懂、弄通、做实、笃用各类机构编制管理政策的排头兵。

二是提升服务大局能力。提高认识，转变思路，由过去被动管理转变为主动监督，由过去微观研究转变为宏观统筹。坚持以人为本，树立超前意识和主动服务意识，就部门反映的热点、难点问题，认真听取意见，深入开展调查研究，及时予以答复反馈。着眼提升服务本领，全面优化业务办理流程，全面推行业务办理咨询、预约等服务举措，提高了服务质量，切实减少办事人跑腿次数。

二是提升开拓创新能力。改进传统的管理模式，树立机构编制服务发展的理念。进一步增强干部工作自觉性和主动性，积极与服务对象交流沟通、征求意见建议，及时整改薄弱环节，优化服务措施。根据全市经济社会发展战略的需要，在国家方针政策和法律法规的框架内，把该办、能办的事情办好，最大限度地化解机构编制资源有限与部门需求增长过快的矛盾。

四是提升执行落实能力。针对机构编制工作实际，完善机关学习、信息调研、首问负责、限时办结、保密管理、考核奖惩等制度，坚持用制度管人、管事，建立起岗位明确、职责清晰、管理严格的长效工作机制。结合当前工作任务，制定干部工作目标责任，明确细化干部责任分工，对重点工作目标任务分解到人，中心工作细化落实到岗，明确完成时限，实行周汇报，月总结制度，定期对各项工作落实情况进行督查，将工作完成情况列入干部年度考核，严格督查问责抓落实，切实提升工作效能，提高干部队伍的执行落实能力。

(供稿人：李红艳）